CEO и co-founder AppFollow Анатолий Шарифулин рассказал о том какой путь прошла компания AppFollow от презентации идеи своего продукта на хакатоне до инвестиций в $7M.

Он не только поделился успешными кейсами, но и историями неудачных решений и тем как удалось их исправить. Рассказал о том, как выстраивалась культура remote work в компании и как она влияет на продуктивность работы команды, а также почему функция HR важна с самого начала построения компании.
Помимо этого CEO AppFollow поделился инсайтами как пивот влияет на бизнес в целом и на команду, когда и как правильно менять фокус развития компании, почему каждый новый раунд это вызов для фаундеров и действительно ли эдвайзери и менторы необходимы для роста и развития бизнеса.

Анатолий Шарифулин занимается разработкой и продвижением мобильных приложений с 2009 года, является экспертом в сфере ASO и конкурентного анализа приложений. Фанат метрик и ремоут-культуры, а также построения SaaS и стартапов. Также является преподавателем в онлайн-школе “Нетология” курсов: “Мобильный маркетинг” и “Мобильный продакт”.